2026年4月23日至24日，我司计划财务部杨慧梅、龚思敏两名员工受邀参加了正保财经研究院举办的《“三保三防三提升”导向下2026年地方国企财务战略、资本运营与合规管理》讲座培训。在培训中深刻了解到2026 年是地方国企深化改革、提质增效的关键之年，立足 “三保三防三提升”核心导向（保经营、保现金流、保稳定；防风险、防亏损、防违规；提效益、提效率、提竞争力），地方国企需以财务战略为引领、资本运营为抓手、合规管理为底线，统筹推进高质量发展。

　　锚定“三保”，夯实运营根基。坚持保经营、保现金流、保稳定大局，推动资本向主责主业、优势产业和重点项目集中，严控非主业投资。统筹投融资与偿债节奏，盘活存量资产，强化资金统筹，守住现金流安全底线，切实维护区域经济稳定和国企信用形象。

　　严守“三防”，筑牢风险防线。坚持防投资亏损、防合规风险、防债务杠杆风险，健全投前研判、投中管控、投后评价闭环管理，严禁盲目投资和低效参股。严格执行国资监管、产权交易、融资担保等制度，规范决策程序，杜绝违规运作。合理控制负债水平，优化资本结构，严防流动性风险和系统性风险。

　　聚焦“三提升”，激活增值效能。以提升运营效益、运作效率、核心竞争力为目标，加快存量资产盘活、资产重组与低效资产退出，提高资本回报水平。构建集团化资本管控体系，优化决策流程，提升资源配置效率。依托资本运作推进产业链整合、战略并购和混合所有制改革，以资本赋能产业升级，不断增强企业可持续发展能力。

　　以“三保”固根基、以“三防”守底线、以“三提升”促发展，是新时代地方国企资本运营的科学路径。唯有坚持稳字当头、规范为先、效益为本，才能真正实现国有资本安全运营、高效增值，为地方国企高质量发展提供更强有力的资本支撑。